OpdrachtVervullen directeursrol, van daaruit vorming van en bestuurlijke deelname in Platform Binnenstad Arnhem, met doel om Arnhem weer in de Top 10 van meest aantrekkelijke binnensteden te brengen en te houden. Belangenbehartiging vastgoed.V In binnensteden is veel verdeeld eigendom, en de samenwerking is veelal ‘ieder voor zich, en God voor ons allen’. Begin 2015 stelden zes grote en middelgrote winkelbeleggers zichzelf de vraag: hoe zouden wij dit kunnen doorbreken, welk soort samenwerking moeten we optuigen en waar kunnen we dan aan werken? Uit een onderhandse selectie kreeg Ovidius deze ‘vrije oefening’ voorgelegd. Pikant detail: vlak voor de start van de opdracht was de Stichting Binnenstadsmanagement Arnhem failliet verklaard, en de wethouder met portefeuille binnenstad stapte op. De boel lag op zijn gat. Rol Ovidius/ResultaatDe eerste stap was het oprichten van een ‘vrijwillige VvE’ van eigenaren van commercieel vastgoed in de binnenstad: de Vereniging Eigenaren Citycenter Arnhem (VECA). Van daar uit is verbinding gezocht met de andere belangenverenigingen (retail, horeca, cultuur en ondernemend Arnhem) en daarbij is steeds de vraag gesteld: wat bindt ons, welke thema’s zijn belangrijk om aan te werken, waarin kunnen we elkaar aanvullen, en hoe kunnen we de samenwerking met de gemeente sterk maken? |
Jaar2015-2019 DienstStrategisch advies bij gebiedsontwikkeling, Projectdirectie, Belangenbehartiging, Procesmanagement OpdrachtgeverVereniging Eigenaren Citycenter Arnhem Quote Opdrachtgever“Caspar Wortmann heeft met zijn vakkennis, enthousiasme en doorzettingsvermogen veel betekend voor de opbouw van een professionele vastgoedvereniging en voor het samenbrengen van alle ‘bloedgroepen’ in één binnenstadsplatform. De opzet van een goed uitvoeringsteam binnenstad en een structurele samenwerking met de gemeente stonden daarbij voorop. Het bestuur kijkt met plezier terug op wat bereikt is.” |